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進修課程-專業認證班系列課程

10人以上歡迎包班內訓
‧ 課程名稱
【線上 online】基層主管10大核心職能
‧ 課程地點 線上 │ 線上課程
‧ 開始日期 2022/7/7 ‧ 結束日期 2022/9/7
‧ 觀看時間 共可觀看2個月(此期間內不限次數觀看)
‧ 費 用
會員價 2980 非會員價 3600
‧報名優惠


‧ 黃金存摺 >> 課程費用優惠請按我
‧ 課程介紹 根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管應該要降低執行面工作,轉而提高策略思考面內容,並成為高層與基層間的橋樑,將企業策略轉變為團隊目標!因此基層主管將從原先只要「做好」自己手上的工作,提升自己到「做對的事」,以快速解決問題並建立制度,達成上級交付的使命!

本課程由擁有超過20年高階主管經歷的講師 黃永猛親自擘畫課程,從基層主管的職責與心態開始,逐步教導您最重要的基層主管10大核心職能,透過老師線上一項一項解說,帶領您親身體驗並領悟老師所傳承分享的實戰經驗,進一步透過身心靈自我調適與EQ情緒管理,建立主管個人魅力與形象,成為專業、敬業並樂業的主管!
‧ 課程大綱

★課程總時數:約2小時

 

★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看)

 

課程大綱

一、身為主管的你,了解這些事情嗎?

──培養受人愛戴的特質

二、如何找到自己的定位?

──了解主管的使命與職責

三、主管最重要的能力為何?

──打造無往不利的溝通力()

四、主管最重要的能力為何?

──打造無往不利的溝通力()

五、如何才能把話說得漂亮?

──有效說服他人的表達力

六、想成為下屬景仰的主管?

──霸道與王道兼具的領導力

七、擔心下屬出包必須時刻緊盯?

──比命令更重要的授權力

八、主管要怎麼妥善規劃自己的時間?

──把握每分每秒的時效力

九、要如何找出效率低落源頭和問題原因?

──精準高效的執行力與解決力

十、資訊量過大又分散該怎麼辦?

──化零碎為完整的整合力與規劃力

十一、該怎麼提升同仁的績效表現?

──帶人又帶心的激勵力

十二、如何成為有魅力的主管?

──個人形象與能力的建立技巧

講師介紹

■ 講師:黃永猛 老師

(授課經驗25年,每年受邀演講授課超過400場次全國第一,學員滿意度平均在95%以上)

■ 現任:

經濟日報<談判秘笈>專欄作家、專業顧問、談判溝通行銷專業講師W&G水鑾行銷廣告總經理BNSCBusiness Negotiating Study Center)業務談判研究中心主持人、行政院勞委會核心職能合格講師、2007哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師

■ 專業認證:

全國第一位代表台灣接受BBDO跨國廣告集團行銷廣告經理人專業認證全國第一梯接受美國Peter Rogen國際專業簡報技巧完整研習哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師

‧ 連絡電話 台北(02)2748-5188台中(04)3506-0841
‧ 注意事項 ◎課程發票皆於課前郵寄交予學員!
◎課程內容協會保留更動之權利!
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◎如遇例假日,開通播放起迄日順延至上班日!
◎凡參加過本認證班的學員,可選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,可以單堂 1,000 元的優惠價格複習(限兩單元)!
◎凡參加過單天線上課程之學員,可選擇相關主題認證系列課程上課,並得以折價1,000元優惠!
◎課程影音內容即為本課程之完整教材,紙本講義為輔助學習之參考工具,請學員善加運用。
‧ 報名須知 ‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
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